Standards sind keine Hürden, sondern Enabler

Wenn von Standards die Rede ist, denkt man im ersten Moment vielleicht an ungemein lange Checklisten und eine nicht enden wollende Lawine an Paperwork. Die Praxis beweist aber: Gute Standards schaffen Klarheit und Freiraum. Definierte Abläufe und Zuständigkeiten helfen ungemein dabei, ein konstantes Qualitätslevel in Konzeption und Beratung zu sichern. Gerade in einer Branche, in der es oft schnell gehen muss, sind professionelle Strukturen deshalb kein bürokratischer Ballast. Sie sind die Grundlage dafür, dass Kreativität, Strategie und Umsetzung sauber ineinandergreifen. Besser gesagt: Standards bremsen gute PR nicht, sondern machen sie sogar belastbarer.

Was hat das mit dem Österreichischen PR-Gütezeichen zu tun?

Als Agentur wissen wir das seit drei Jahren aus eigener Erfahrung: Seitdem trägt Brandenstein Communications – als eine der wenigen österreichischen PR-Agenturen – das Österreichische PR-Gütezeichen (ÖPR). Hinter diesem Namen stecken einheitliche Regeln in puncto Ethik, Qualität und Prozessorientierung, zu denen sich zertifizierte PR-Agenturen und Kommunikationsabteilungen von Unternehmen, Vereinen und Institutionen verpflichten. Damit wird eine hohe Arbeits-, Ablauf- und Organisationsqualität sichergestellt. Das schafft Vertrauen – nach innen wie nach außen.

Vor der ersten ÖPR-Zertifizierung 2023 gab es bei uns so manche Vorbehalte und Ungewissheiten: Brauchen wir das überhaupt? Haben wir eigentlich belastbare Strukturen dafür? Werden wir im Zertifizierungsaudit bestehen? Und ja: Es lag eine Menge Arbeit vor uns. Prozesse mussten verschriftlicht, ein paar blinde Flecken behoben werden. Und doch: Es hat sich ausgezahlt! Wir sind dadurch effizienter geworden, haben an kleinen Schrauben mit großer Wirkung gedreht. Ein Beispiel dafür ist unsere Onboarding-Mappe, mit der sich Neuzugänge jetzt schnell in der Agentur orientieren können.

Was die Zertifizierung bei uns verändert hat

Für uns war dieser Schritt mehr als ein Zertifikat. Er war eine bewusste Standortbestimmung: Wo sind wir stark? Wo können wir noch besser werden? Welche Abläufe funktionieren bereits sehr gut – und welche sollten wir noch klarer strukturieren? Man hinterfragt Routinen. Man belegbar sichtbar, was im Alltag oft selbstverständlich passiert: Briefings, Abstimmungen, Qualitätskontrollen, Dokumentationen, Wissenstransfers, Feedbackschleifen und Projektabschlüsse. Uns so hat uns das Gütezeichen dabei geholfen, unseren Qualitätsanspruch noch stärker im Team zu verankern.

Deshalb haben wir uns 2025 rezertifizieren lassen. Weil ein Qualitätsprozess nie abgeschlossen ist, weil es immer Verbesserungspotenzial gibt und weil sich Anforderungen an PR laufend ändern – nicht zuletzt durch eine Medienlandschaft im Umbruch und dem zunehmenden Einsatz von KI.

Warum Kund:innen davon profitieren

Für Unternehmen, Organisationen und Institutionen ist es oft gar nicht so einfach zu erkennen, woran man professionelle PR-Arbeit erkennt. Das sind natürlich kreative Ideen, solide Texte, ein gutes Netzwerk. Aber auch welche Themen wie erzählt werden können – oder manchmal ebenso, von welchen Geschichten man die Hände lassen sollte.

Eine Zertifizierung schafft zusätzliche Orientierung: Sie zeigt, dass strukturiert, transparent und nach extern überprüften Standards gearbeitet wird. In einer Branche, die stark auf Vertrauen basiert, ist das ein wichtiges Signal.

Gemeinsam sind wir stärker

Je mehr sich klaren Standards verpflichten, desto stärker wird die gesamte Branche. Als Brandenstein Communications freuen wir uns, diesen Weg zu gehen. Wir würden uns wünschen, dass noch viele weitere Agenturen, Unternehmen, Vereine und Institutionen folgen. Warum? Weil jeder ernsthafte Qualitätsprozess dazu beiträgt, PR professioneller und transparenter zu machen.

Gute PR entsteht nicht nebenbei. Sie ist das Ergebnis von Erfahrung, sauberer Arbeit, ehrlicher Beratung und dem Anspruch, Kommunikation nicht nur sichtbar, sondern glaubwürdig zu machen.

Das Österreichische PR-Gütezeichen hilft dabei, greifbar zu machen, was professionelle Kommunikation bewirken kann – Orientierung geben und Vertrauen stärken beispielsweise. Und genau darum geht es letztendlich: um Kommunikation, die dort ankommt, wo sie ankommen soll – weil sie relevant und verantwortungsvoll ist.

Wer jetzt Lust bekommen hat, findet auf der Website des Österreichischen PR-Gütezeichens nähere Infos!

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Während KI immer schneller Inhalte produziert, steigt paradoxerweise der Wert von dem, was nicht automatisierbar ist: echte Relevanz, journalistische Qualität und persönliche Beziehungen. Für die PR ist das kein Nachteil– im Gegenteil! Es ist Rückenwind für alles, was gut gemacht, sauber eingeordnet und glaubwürdig erzählt ist.

1. GEO statt Buzzwords

Warum wird KI für PR unverzichtbar?

Suchmaschinen verändern sich. KI-Systeme auch. Was bleibt – und sogar an Bedeutung gewinnt – ist ein zentrales Kriterium: Glaubwürdigkeit.

Wonach bewerten Generative Engines Inhalte?

Generative Engines bewerten Inhalte nicht mehr nur nach Keywords, sondern nach:

• öffentlicher Sichtbarkeit
• medialer Relevanz
• Einordnung durch Dritte

Und genau hier kommt PR ins Spiel.

Redaktionelle Berichterstattung, Fachartikel, Interviews und fundierte Meinungsbeiträge werden zur Grundlage für GEO (Generative Engine Optimization). Wer in seriösen Medien aufscheint, wird von KI-Systemen als relevant wahrgenommen – wer ausschließlich auf eigenen Kanälen kommuniziert, bleibt oft unter dem Radar.

Kurz gesagt:  PR wird zur Voraussetzung für digitale Auffindbarkeit.

Nicht, weil wir lauter werden, sondern weil Glaubwürdigkeit stärker wirkt als jeder selbstgeschriebene Werbetext.

2. Beziehungen schlagen Reichweite – auch 2026

KI kann viel. Aber sie kann keine persönlichen Kontakte aufbauen. Und genau darin liegt die Stärke guter PR – denn sie ist und bleibt auch Beziehungsarbeit.

Was sind Erfolgsträger in der PR?

Gute PR lebt vor allem von:

• Austausch mit Journalist:innen
• vertrauensvollen und wertschätzenden Beziehungen
• Verständnis für Redaktionsabläufe
• ehrlicher, langfristiger Zusammenarbeit

Ein persönliches Gespräch, ein offener Zugang, ein ehrliches „Das ist (noch) keine Geschichte“ – genau diese Momente können nur im echten Austausch entstehen und lassen sich durch keinen Algorithmus ersetzen.

2026 wird zeigen:
Wer Medien nur als Verteiler sieht, verliert.
Wer sie als Partner versteht, bleibt relevant.

Gerade in komplexen Zeiten wollen Redaktionen keine Hochglanzbotschaften, sondern klare Einordnung und valide Informationen. Unternehmen, die das liefern, und PR-Berater:innen, die das „übersetzen“, spielen weiterhin eine Rolle.

3. Echtheit ist kein Trend. Sie ist Voraussetzung.

„Authentizität“ war lange ein Buzzword.
2026 wird sie zur Eintrittskarte.

Wie kann man 2026 „echt“ kommunizieren?

Echte PR bedeutet:

• nicht alles schönreden
• transparent kommunizieren
• auch unbequeme Themen einordnen

Guter Journalismus funktioniert nur mit Offenheit. Und nach genau denselben Prinzipien sollte auch PR funktionieren.

Unternehmen, die bereit sind, Haltung zu zeigen, Prozesse zu erklären und auch Widersprüche auszuhalten, gewinnen Vertrauen – bei Medien, bei Stakeholdern und zunehmend auch bei KI-Systemen.

Echtheit ist kein Imagefaktor mehr. Sie ist ein Relevanzfaktor.

4. Nachhaltigkeit braucht Wirtschaftlichkeit – sonst bleibt sie Marketing

Ein Thema, das 2026 noch klarer wird:
Nachhaltigkeit ohne wirtschaftliche Substanz funktioniert nicht.

Wie geht nachhaltige Kommunikation?

Green Claims ohne Strategie werden durchschaut – von Journalist:innen genauso wie von der Öffentlichkeit. Gefragt sind:

• realistische Ziele
• nachvollziehbare Maßnahmen
• wirtschaftlich tragfähige Lösungen

PR kann hier eine entscheidende Rolle spielen: nicht als Schönfärber, sondern als ehrlicher Übersetzer zwischen Wirtschaft, Gesellschaft und Medien.

Nachhaltigkeit wird dann glaubwürdig, wenn sie:

• ins Geschäftsmodell integriert ist
• langfristig gedacht wird
• transparent kommuniziert wird

Wenn nicht, ist der Lack bald ab.

Fazit: PR 2026 ist strategischer denn je

PR wird nicht einfacher – aber klarer.

2026 belohnt:

• Substanz statt Lautstärke
• Beziehungen statt Reichweitenfantasien
• journalistische Qualität statt Content-Masse

Für Unternehmen heißt das:
PR ist kein Nice-to-have. PR ist kein Nice-to-have mehr – sie ist die Infrastruktur für Vertrauen, Sichtbarkeit und langfristige Zukunftsfähigkeit.

Und für uns als PR-Berater:innen gilt mehr denn je: Wir sind keine Lautsprecher. Wir sind Einordner:innen.

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„Mit der Erweiterung unseres Verwaltungsrates schaffen wir die optimalen Voraussetzungen zur Stärkung unseres Unternehmens. Matt Regan und Dr. Seng Chin Mah ergänzen mit ihrer breiten und langjährigen Erfahrung im Gesundheitsbereich unser bestehendes Team sehr gut. Ich bin davon überzeugt, dass uns die beiden in unserer jetzigen Phase entscheidend unterstützen können“, führt Vaccentis-CEO Martin Munte aus. 

Jahrzehntelange Expertise im Pharma-Bereich 

Matt Regan verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Pharmaindustrie und hat in verschiedenen Bereichen der Industrie gearbeitet – von der Produktion bis hin zu kommerziellen Aktivitäten. Aufgrund dieser umfassenden Erfahrung besitzt er ein ausgezeichnetes Verständnis für die gesamte pharmazeutische Wertschöpfungskette. Regan ist derzeit CEO von Micreos Pharmaceuticals und hatte zuvor wichtige Positionen in Unternehmen wie Abbott, Novo Nordisk und AbbVie inne, wobei er in mehreren Ländern tätig war. Außerdem ist er Mitglied des Vorstands von Micreos Pharmaceuticals (Schweiz), Portal Instruments (USA) und Acrux Gold (Großbritannien). 

Dr. Seng Chin Mah verfügt über mehr als drei Jahrzehnte Erfahrung in der Pharma- und Biotechnologiebranche, insbesondere in der späten klinischen Entwicklung und bei Zulassungsverfahren. Er war für Unternehmen wie Novartis, Ciba und Canyon Pharmaceuticals tätig und ist in der Pharma- und Biotech-Szene äußerst gut vernetzt. Er ist Vorsitzender von BioVersys AG und Vorstandsmitglied von OSR Holdings Inc. 

Fokus auf Entwicklung einer Präzisions-Immuntherapie 

Vaccentis entwickelt mit VCC-001 derzeit eine innovative  Behandlung im Kampf gegen den Krebs: Bei diesem neuen Therapieansatz wird den Patient:innen Gewebe entnommen, aufgereinigt und eine individualisierte Immuntherapie hergestellt, die den Tumor entdeckt und gezielt angreift. Im Gegensatz zu anderen Immuntherapien setzt Vaccentis bei der Entwicklung auf Proteine, während Mitbewerber auf mRNA zählen. Zunächst steht das Nierenzellkarziom im Fokus, weitere Indikationen sollen folgen. Die Markteinführung des Wirkstoff-Kandidaten VCC-001 könnte nach derzeitigem Stand bereits bis Ende dieser Dekade erfolgen. 

Über Vaccentis 

Die Vaccentis AG ist eine auf den Biotech- und Pharma-Bereich fokussierte Gesellschaft mit Sitz in Zürich. Der Fokus des Schweizer Pharmaunternehmens liegt dabei auf der Entwicklung von individuellen Immuntherapien, die aus dem eigenen Tumor der Patient:innen hergestellt werden – im ersten Schritt gegen Nierenzellkrebs, weitere Indikationen sollen folgen. Die Zulassung für den EU- und US-Markt soll in den kommenden Jahren erfolgen. An der Spitze von Vaccentis steht mit CEO Martin Munte und Forschungsleiterin Ingrid Rauter ein Führungsteam mit langjähriger Erfahrung. Weitere Informationen unter vaccentis.com  

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Was ist GEO überhaupt? 

Fangen wir bei den Basics an! SEO (Search Engine Optimization) kennen wir alle – es geht darum, in den Suchergebnissen von Suchmaschinen möglichst weit oben gerankt zu werden. Doch die digitale Welt ist ständig in Bewegung: Heute nutzen immer mehr Menschen KI-gestützte Systeme, um nach Informationen zu suchen. Diese Systeme generieren nicht einfach eine Liste von Links, sondern direkt ausformulierte Antworten, die Informationen aus verschiedensten Quellen zusammenführen. 

Genau hier kommt GEO ins Spiel: Generative Engine Optimization beschreibt alle Maßnahmen, die dazu führen, dass eure Inhalte in diesen KI-generierten Antworten auftauchen und zitiert werden. Das Ziel ist also nicht mehr nur der Klick auf die Unternehmenswebsite, sondern auch die Erwähnung in der KI-Antwort selbst! 

Der große Wandel: Von Suchergebnissen zu direkten Antworten 

Die Art und Weise, wie wir suchen, hat sich grundlegend verändert. Statt kurze Keywords einzugeben, stellen wir mittlerweile ganze Fragen(-komplexe) und geben mit den Prompts auch oft den genauen Kontext mit. Die Erwartung? Eine präzise Antwort inklusive sofortiger Einordnung – nicht zehn blaue Links, die meisten davon sogar gesponsert. Dieser Wandel stellt Unternehmen vor neue Herausforderungen: Selbst wer auf den ersten Plätzen der Suchmaschinen-Ergebnisse erscheint, kann unsichtbar bleiben, wenn die KI die Informationen aus anderen Quellen bezieht. 

SEO vs. GEO – Was ist der Unterschied? 

Keine Panik, GEO ersetzt SEO nicht, sondern baut darauf auf! Die klassischen SEO-Grundlagen bleiben unverzichtbar. Während SEO darauf abzielt, Nutzer:innen auf eure Website zu bringen, geht es bei GEO darum, als relevante, vertrauenswürdige Quelle erkannt zu werden – auch wenn Nutzer:innen eure Seite nie aktiv aufrufen. 

GEO erweitert die Online-Strategie um zusätzliche Anforderungen: 

• Strukturierte, präzise Inhalte: KI-Modelle bevorzugen klare, faktenbasierte Aussagen, die auch ohne zusätzlichen Kontext verständlich sind 

• Zitierfähigkeit: Informationen sollten so aufbereitet sein, dass sie leicht in Antworten integriert werden können 

• Autorität und Vertrauen: Klare identifizierbare Absenderschaft, Expertenstatus und Glaubwürdigkeit spielen eine noch größere Rolle 

Warum organische Berichterstattung für GEO entscheidend ist 

Hier wird es besonders spannend für die PR-Arbeit! Denn die Algorithmen hinter KIs bewerten nicht nur eure eigene Website, sondern vor allem, wo und wie oft ihr im gesamten Web erwähnt werdet –jede mediale Online-Berichterstattung und Erwähnung auf Social Media hilft dabei! 

Iris Heilmann weist im PR-Report darauf hin, dass Inhalte, die in AI Overviews zitiert werden, häufig bereits in klassischen Suchergebnissen gut ranken. Aber hier besteht der entscheidende Unterschied: Bei GEO sind nicht nur Backlinks – also Links von einer anderen Webseite zur eigenen – wichtig, sondern alle Erwähnungen des Unternehmens im Internet. Selbst Nennungen ohne direkten Link zu eurer Website senden wichtige Vertrauenssignale an die KI, sie entstehen durch kontinuierliche Präsenz auf vertrauenswürdigen Plattformen, in Fachmedien, in Branchenpublikationen und in relevanten Online-Diskussionen. 

Das bedeutet konkret: Je öfter euer Unternehmen, Produkte oder Expert:innen in redaktionellen Beiträgen auftauchen, desto stärker wird eure digitale Reputation! KI-Modelle durchforsten das gesamte Web nach verlässlichen Quellen und erkennen dabei Muster. Wird euer Unternehmen regelmäßig im Kontext bestimmter Themen genannt, messen die Systeme euch Meinungsführerschaft in diesem Bereich bei. 

Wie PR-Agenturen euch unterstützen können 

Genau hier können wir als PR-Agentur den entscheidenden Unterschied machen! Durch unsere Medienarbeit unterstützen wir bei redaktionellen Erwähnungen und Berichterstattungen, die eure Sichtbarkeit in KI-Systemen steigern. Ob durch Presseaussendungen, die in relevanten Online-Medien aufgegriffen werden, durch Interviews mit Führungskräften, durch Pressekonferenzen zu aktuellen Themen oder durch strategische Social Media-Kommunikation – jede dieser Maßnahmen trägt zur GEO-Performance und schließlich auch zur Unternehmensreputation bei. 

Als PR-Agentur können wir euch in dieser veränderten digitalen Landschaft begleiten. Wir unterstützen dabei, den Online-Auftritt so zu gestalten, dass ihr nicht nur von Journalist:innen, sondern auch von KI-Systemen wahrgenommen werdet. Durch strategische Kommunikation und gezielte Platzierung der Expertise auf relevanten Plattformen bauen wir gemeinsam eure digitale Legitimität aus. 

Unser Fazit 

GEO mag wie ein neues trendiges Schlagwort klingen, aber im Kern geht es um etwas, das schon immer wichtig war: Hochwertige, vertrauenswürdige Inhalte zu generieren, die echten Mehrwert bieten. Der Unterschied ist nur, dass Unternehmen jetzt auch daran denken müssen, wie KI-Systeme diese Inhalte verarbeiten. 

Wer bereits solide SEO-Grundlagen hat und auf Qualität setzt, ist schon auf einem guten Weg. GEO ist die logische Weiterentwicklung – eine Erweiterung, keine Revolution. Und wie bei allem Neuen gilt: Früh dran sein zahlt sich aus!  

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Erstmals 2010 als Foto-Sharing-Plattform eingeführt, veränderte sich die Social Media-App stetig weiter. Das soziale Medium ist heute weitaus mehr als nur ein Fotoalbum für Urlaubsfotos oder Selfies in der Freizeit. Wie man das Tool auch im Business-Kontext optimal nutzen kann und was man über Instagram wissen sollte? Das lest ihr in den folgenden Zeilen – let’s go!

Instagram hat sich in den letzten Jahren von einer einfachen Foto-App zu einer der einflussreichsten Marketing-Plattformen entwickelt, die mittlerweile nicht nur für Privatpersonen interessant ist. Auch viele Unternehmen nutzen die Chance, authentisch ihrer Zielgruppe gegenüberzutreten. Mit über zwei Milliarden aktiver monatlicher Nutzer:innen weltweit bietet Instagram Raum für eine starke Markensichtbarkeit.

Das Potenzial ist dabei riesig – das hat auch unsere Agentur früh erkannt. Auf unserem Agentur-Account sind wir seit fast zehn Jahren aktiv und geben regelmäßig Insights in unseren Arbeitsalltag, Tipps und Tricks und Einblicke in die PR-Welt.

Warum sollten Unternehmen Instagram nutzen?

Instagram bietet die Möglichkeit, mit Zielgruppen in Kontakt zu treten, direkt mit ihnen zu kommunizieren und dadurch Markennähe zu schaffen!

Zusammengefasst sehen wir in der Nutzung von Instagram als Unternehmen folgende Vorteile:

• Gesteigerte Markenbekanntschaft: Visuell ansprechender Content ermöglicht es Unternehmen, ihre Marke zu repräsentieren und gleichzeitig eine größere Reichweite zu erzielen
• Direkte Kund:innenkommunikation: Kontakt-Buttons und Wegbeschreibungen sorgen für eine einfache Kontaktaufnahme potenzieller Kund:innen
• Spezifische Zielgruppen erreichen: Die Ausrichtung auf spezielle Inhalte kann eine genauere Zielgruppe ansprechen
• Erhöhte Glaubwürdigkeit: Durch einen professionellen und ehrlichen Auftritt kann die Glaubwürdigkeit der eigenen Marke gestärkt werden – dabei geht es nicht um das ästhetisch perfekte Foto, sondern um ehrliche und authentische Einblicke
• Am neuesten Stand bleiben: Das Reagieren auf Trends ermöglicht ein modernes und nahbares Auftreten des Unternehmens, das sich auch in Real life widerspiegeln kann
• Community Management: Durch die Interaktion mit Abonennt:innen in Kommentaren, Nachrichten und Umfragen wird Nähe aufgebaut – das zahlt zusätzlich ins Brand-Image ein

Tipps für Unternehmen

Als Unternehmen sollte man natürlich immer überlegen: Macht die Plattform für mich und meine Ziele Sinn? Erreiche ich meine Zielgruppe damit? Passen meine Themen zu diesem Tool? Beantwortet man diese Fragen mit „JA“, steht einem Auftritt auf Instagram auch schon nichts mehr im Wege. Wir haben euch ein paar Tipps für den perfekten Auftritt zusammengefasst:

1. Regelmäßig und konsistent posten – optimal 3-5 Mal pro Woche
2. Verschiedene Formate (Feed-Posts, Reels & Stories) nutzen – der Content-Mix macht’s aus!
3. Hochwertige Bilder & Videos nutzen – achte dabei aber auf Authentizität und Glaubwürdigkeit, Ästhetik ist nicht alles!
4. Nischenspezifische Hashtags verwenden
5. Engagement fördern – ermuntere zur Interaktion, indem du Fragen stellst, Abstimmungen erstellst und auf Kommentare antwortest
6. Timing beachten – poste, wenn deine Zielgruppe aktiv ist
7. Schaffe Content mit Wiedererkennungswert – finde deinen USP und setze ihn in deinen Videos ein

Für Unternehmen ist Instagram heute also eindeutig ein strategisches Must-Have. Wer die Plattform clever nutzt, erzielt nicht nur mehr Reichweite, sondern baut außerdem eine loyale Community auf.

Das war’s für heute. Bleibt dran – im nächsten Blogbeitrag widmen wir uns einem neuen spannenden  Thema!

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Besonders über die Stilistik der heurigen Wiener Trauben können sich Weinliebhaber:innen freuen: Für den Jahrgang 2025 zeichnen sich Weine mit feiner Säure ab, deren Bouquet aromatisch intensiv und frisch sein dürfte. Die heurige Lese sollte auch mengenmäßig vielversprechend ausfallen.

„Wir sprechen 2025 von einem echten Sensationsjahrgang. Besonders ergiebige Niederschläge im Juli, ein trockener August, kühle Nächte und das Ausbleiben von Hagel und Spätfrösten versprechen uns positive Erträge und qualitativ hochwertige Weine. Wir ernten gesunde Trauben mit einer wunderbaren Säurebalance – die perfekte Grundlage für gelungene Weine hinsichtlich eleganter Struktur, Finesse und Trinkfreudigkeit“, freut sich Thomas Podsednik, Geschäftsführer und Weingutsleiter.

Ernte mit Fingerspitzengefühl

Die Ernte startete heuer Mitte September und wird bis Ende Oktober gehen – zunächst werden die Trauben für eine ganze Breite an Qualitätsweinen geerntet, ganz am Ende stehen die Premiumlagen am Nussberg wie Ried Langteufel oder Ried Preussen auf dem Programm.

Das rund 50-köpfige Team arbeitet in enger Abstimmung mit Weingutsleiter Thomas Podsednik, um eine reibungslose Lese zu gewährleisten. Dabei werden die Trauben von Hand mit speziellen Rebscheren und viel Fingerspitzengefühl vom Rebstock gelöst. Danach werden die geernteten Trauben ins Weingut in der Wiener Kuchelau gebracht, wo sie zunächst zu Most gepresst werden. Innerhalb der nächsten zehn Stunden findet dabei die „Vorklärung“ statt, bei der sich Schwebstoffe aus Fruchtfleisch und Schalen auf dem Boden absetzen. Danach kann mit der Vergärung und somit mit der eigentlichen Vinifizierung der einzelnen Sorten gestartet werden.

Erste Lagen setzen neue Maßstäbe

Besonderes Augenmerk liegt auf den „Ersten Lagen“ auf dem Nussberg – darunter die Ried Preussen und die Ried Langteufel. Diese Lagen zeichnen durch nicht nur durch alten Rebbestand, Bodenstruktur, Höhenlage und Mikroklima aus, sondern sind auch ein Garant für großartige Weine. Hier entstehen erstklassige Weine wie der Ried Preussen-Nussberg 1ÖTW Wiener Gemischter Satz DAC und der Ried Langteufel-Nussberg 1ÖTW Wiener Gemischter Satz DAC.

Die Weingüter Mayer am Pfarrplatz und Rotes Haus folgen – charakteristisch für Premiumweingüter – einer klaren Qualitätsphilosophie. Dabei wird laut dem DAC[1] Herkunftssystem pyramidenartig nach Gebiets-, Orts- und Riedenweinen unterschieden.

Der Gebietswein ist ein österreichischer Qualitätswein, der einen gebietstypischen Charakter in einem harmonischen Wein vereint und bildet die Basis der Qualitätspyramide.

Der Ortswein wird ausnahmslos aus Trauben eines bestimmten Orts hergestellt und liefert eine präzisere Herkunftsangabe als der Gebietswein. Er überzeugt mit dem charakteristischen Geschmack des jeweiligen Terroirs.

Der Riedenwein gilt als erste Liga, denn die Trauben stammen aus einer genau abgegrenzten Riede – diese charakteristische Weinlage sorgt für einen unverwechselbaren Geschmack und bildet die Spitze der Qualitätspyramide. Riedenweine zeichnen sich durch besondere Komplexität, ein hohes Lagerpotenzial und ein unverwechselbares Profil aus. Qualifizierte Rieden werden auch als „Erste Lagen“ bezeichnet.

Optimale Bedingungen für Premium-Qualität

Standort und Wetter haben heuer ein optimales Zusammenspiel geboten. Die Toplagen auf dem Wiener Nussberg zählen mit zu den besten des Landes: Der Boden – reich an Flysch-Mergel, Sandstein, Lehm und Muschelkalk – schafft in Kombination mit der Lage – ideale Sonneneinstrahlung, trockenes Sommerklima mit Niederschlägen und kühle Nächte – optimale Voraussetzungen für Qualitätsweine mit unverwechselbaren Charakternoten.

Der Fokus der beiden Weingüter liegt auf Weißweinen: An erster Stelle steht der Wiener Gemischte Satz, gefolgt vom Riesling, Sauvignon Blanc, Gelbem Muskateller, Chardonnay und Traminer, aber mit Pinot Noir und Zweigelt finden sich auch zwei Rotweine im Sortiment. Am Puls der Zeit ist man mit der exotischen Asia Cuvée, dem Fräulein Rosé und einer breiten NoLo-Palette (Alkoholfrei, Alkoholfrei Rosé, Alkoholfrei Riesling, Alkoholfrei Prickelnd). Die Spezialitäten Das prickelnde Fräulein Rosé und Sekt Brut runden die Weinvielfalt ab.

Aushängeschild Wiener Gemischter Satz DAC

Der Wiener Gemischte Satz DAC ist nicht nur ein identitätsstiftendes Wiener Kulturgut, sondern mit neun Varianten auch das Aushängeschild der Weingüter Mayer am Pfarrplatz und Rotes Haus: Beim Gemischten Satz wachsen mehrere Rebsorten – mindestens drei, meist aber wesentlich mehr – im selben Weingarten, werden gleichzeitig gelesen und gemeinsam gekeltert. Diese jahrhundertealte Anbaumethode bringt nicht nur vielschichtige Weine hervor, fördert auch die Biodiversität und trägt zur langfristigen Bodenfruchtbarkeit bei. Außerdem minimiert die Sortenvielfalt Risiken wie Witterungseinflüsse und Schädlingsbefall.

Weinbau seit mehr als drei Jahrhunderten

Die Wurzeln des Weinguts Mayer am Pfarrplatz reichen über 340 Jahre zurück. 2007 erwarb Hans Schmid das Weingut – sechs Jahre zuvor hatte er bereits das Weingut Rotes Haus am Nussberg übernommen. Die beiden Weinbaubetriebe wurden daraufhin modernisiert, um die Weine in kleineren Chargen zu vinifizieren und somit Aromatik, Struktur und Charakter der einzelnen Sorten zu verfeinern. 2013 entstand dann in der Wiener Kuchelau ein moderner und gut ausgebauter Weinkeller, der die Grundlage für die Herstellung von zahlreichen prämierten Qualitätsweinen schuf. Zahlreiche nationale und internationale Auszeichnungen – unter anderem durch Falstaff, Vinaria, A la carte, Gault Millau oder James Suckling – unterstreichen die gelungene Renaissance der traditionsreichen Wiener Weine von Mayer am Pfarrplatz und Rotes Haus.

Bilder (Copyrights: Weingut Mayer am Pfarrplatz / Martin Steiger)

Bild MAY-Weinlese-1: Geschäftsführer und Weingutsleiter Thomas Podsednik am Wiener Nussberg

Bild MAY-Weinlese-2: Geschäftsführer und Weingutsleiter Thomas Podsednik bei der Lese

Bild MAY-Weinlese-3: Die Ried Langteufel am Wiener Nussberg

Bild MAY-Weinlese-4: Geschäftsführer und Weingutsleiter Thomas Podsednik gibt Tipps und Tricks für die Weinlese

Bild MAY-Weinlese-5: Weinlese der Weingüter Mayer am Pfarrplatz und Rotes Haus am Wiener Nussberg

Bild MAY-Weinlese-6: Aus diesen Trauben entsteht ein Wiener Gemischter Satz

Bild MAY-Weinlese-7: Geschäftsführer und Weingutsleiter Thomas Podsednik gibt Einblick in die Produktion

Bild MAY-Weinlese-8: Geschäftsführer und Weingutsleiter Thomas Podsednik bei der Weinverkostung

Über Weingut Mayer am Pfarrplatz

Das traditionsreiche Weingut Mayer am Pfarrplatz gilt als Inbegriff der Wiener Weinkultur und keltert seit 1683 Wein in Wien. Die Rebflächen befinden sich zur Gänze innerhalb der Wiener Stadtgrenze im 17. und 19.  Bezirk auf den besten Rieden des Wiener Nussbergs und der Ried Alsegg. Eigentümer Hans Schmid ist es gemeinsam mit seinem kompetenten Team rund um Weingutsleiter Thomas Podsednik innerhalb weniger Jahre gelungen, das Weingut an die Spitze des österreichischen Weinbaus zu führen. Es gilt als Aushängeschild des Wiener Weinbaus, das durch seinen Innovationsgeist und unzählige Auszeichnungen und Prämierungen national und international Aufmerksamkeit auf sich zieht.

Für weitere Informationen: pfarrplatz.at

Pressekontakt:

Brandenstein Communications

Marco Jäger

+43 (1) 319 41 01-12

m.jaeger@brandensteincom.at

[1] DAC (Districtus Austriae Controllatus) = gesetzliches Kürzel für gebietstypische Qualitätsweine aus Österreich

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Am 25. Oktober 1924 wurde Daikin von Ingenieur Akira Yamada in Osaka (Japan) gegründet. Heute ist das Unternehmen in 173 Ländern vertreten und beschäftigt 103.000 Mitarbeitende rund um den Globus. Mit 12 Produktionsstätten in Europa unterstreicht Daikin seine Rolle als führender Hersteller energieeffizienter Klimaanlagen und Wärmepumpen.

Stark verwurzelt in Österreich

Seit 1999 ist Daikin Österreich mit einem eigenen Standort in Wien vertreten und beschäftigt derzeit rund 120 Mitarbeitende. Hier befindet sich auch der Sitz von Daikin Central Europe, von dem aus 70 Mitarbeitende die Geschäftstätigkeit in weiteren 16 Ländern Mittel- und Osteuropas steuern. Seit der Übernahme des Kühl- und Tiefkühltruhen-Spezialisten AHT Cooling Systems im Jahr 2019 produziert Daikin im steirischen Rottenmann für den Weltmarkt. Um noch näher bei den Kundinnen und Kunden zu sein, betreibt das Unternehmen seit 2018 in der Westfield Shopping City Süd in Vösendorf einen Flagship-Store, die „Your Daikin World“ am Wiener Standort dient als Experience-Zentrum für Fachpartner.

„Energieeffiziente Wärmepumpen und Klimaanlagen sind der Schlüssel für zukünftiges Heizen und Kühlen! Unsere breite Produktpalette ist dafür optimal gerüstet. Dabei können wir auf über 100 Jahre Erfahrung gepaart mit kontinuierlicher Forschung und Entwicklung zurückgreifen und kennen somit die aktuellen Bedürfnisse am Markt bestens. Seit 26 Jahren sind wir in Österreich verwurzelt und wollen unsere Technologie erlebbar machen – ob für Privatkundinnen und -kunden in unserem Daikin Flagship-Store oder in der ‚Your Daikin World‘ für unsere B2B-Partner“, erklärt Alexander Springler, der seit März 2025 General Manager bei Daikin Österreich ist.

Alles aus einer Hand

Daikin versteht sich als Komplettanbieter im Bereich HLK-K (Heizung, Lüftung, Klima, Kälte) über den gesamten Produkt-Lebenszyklus: Das Portfolio umfasst maßgeschneiderte Heizungs-, Kühlungs-, Lüftungs-, Luftreinigungs- und Gewerbekältelösungen für Ein- und Mehrfamilienhäuser, Büros, Hotels, Einzelhandel sowie Industrie- und Infrastrukturprojekte und deckt dabei Planung, Inbetriebnahme und regelmäßige Wartung ab.

Als weltweit einziger Anbieter entwickelt und produziert der HLK-K-Spezialist zudem sämtliche Komponenten, von Geräten über Systeme und Kompressoren bis hin zu Kältemitteln, vollständig selbst. Dieses „Alles-aus-einer-Hand“-Prinzip garantiert maximale Qualität, Zuverlässigkeit und Effizienz. Ergänzend dazu investiert Daikin kontinuierlich in Forschung und Entwicklung, um neueste Technologien und optimierte Services bereitzustellen.

Für Europa aus Europa

Dabei setzt Daikin für den europäischen Markt auf die Produktion an 13 Standorten verteilt in Belgien, Tschechien, Polen, Deutschland, Italien, Spanien, Österreich, dem Vereinigten Königreich und der Türkei – auch, um den CO₂-Ausstoß durch kurze, effiziente Lieferketten zu optimieren. Im belgischen Gent befindet sich außerdem das neu eröffnete globale Forschungs- und Entwicklungszentrum für Wärmepumpenheizungen und nachhaltige Kühlkettenlösungen.

Erfolgsbilanz und Marktentwicklung in Österreich

Daikin ist Europas führender Hersteller von wassergeführten Wärmepumpen und weltweit führender Anbieter von Klimaanlagen. Das Geschäftsjahr 2024[1] verlief auch für Daikin Österreich sehr erfolgreich: Der Gesamtumsatz stieg hierzulande im Vergleich zum Vorjahr um 42 Prozent. Heizungswärmepumpen machten im Geschäftsjahr 2024 mit 29 Prozent knapp ein Drittel des Gesamtumsatzes aus. Derzeit zählt das Unternehmen bei Wärmepumpen zu den Top 3 im Land. Besonders dynamisch entwickelten sich Split-Klimageräte (+71 Prozent) und Wärmepumpen (+51 Prozent) im Privatbereich, sowie im gewerblichen Bereich für die Klimatisierung und Kühlung (+26 Prozent) sowie Dienstleistungen im Kundendienst (+23 Prozent).

Der Trend am Wärmepumpen- und Klimaanlagenmarkt zeigt auch in den kommenden Jahren eindeutig nach oben: Steigende Temperaturen, eine wachsende Zahl an Hitzetagen sowie die politische Zielsetzung zur Dekarbonisierung treiben Nachfrage und Wachstum gleichermaßen an.

Den Wärmepumpenmarkt bremsen aktuell fehlende Planbarkeit und komplexe Regelwerke: „Wärmepumpen tragen wesentlich dazu bei, die Klimaziele zu erreichen. Dafür braucht es verlässliche Rahmenbedingungen – langfristige Fördermodelle und weniger föderale Richtlinien bei der Anschaffung sehen wir dabei als entscheidende Faktoren“, betont Springler.

Vorreiter für nachhaltige Technologien im HLK-K-Bereich

Nachhaltigkeit ist bei Daikin fest in der Unternehmensstrategie verankert. Mit der Umweltvision 2050 verfolgt Daikin den Anspruch, seinen ökologischen Fußabdruck kontinuierlich zu verringern und bis 2050 klimaneutral zu wirtschaften. Sämtliche Produkte sind darauf ausgelegt, CO₂-Emissionen zu reduzieren, den Energieverbrauch zu optimieren und dadurch Energiekosten spürbar zu senken. Daikin sieht dabei die Dekarbonisierung des Gebäudesektors als entscheidenden Hebel für die europäische Energiewende – mit verbessertem Energiemanagement, Rückführungsprogrammen für Kältemittel, verantwortungsvollen Lieferketten und strengen Kriterien an den Produktionsstandorten.

Klimaanlagen: Mehr als nur Kühlung

Mit der zunehmenden Zahl an Hitzetagen in Wien[2] – 2022 und 2023 lagen diese jeweils bei mehr als 30 – sind Klimaanlagen längst keine Luxusprodukte mehr, sondern werden zunehmend zur Standardausstattung in Neu- und Bestandsimmobilien. Moderne Klimaanlagen bieten weit mehr als nur effiziente Kühlung. Daikin Klimaanlagen verfügen über eine integrierte Heizfunktion, die besonders in der Übergangszeit – also im Frühling und Herbst – für angenehme Raumtemperaturen sorgt. Damit ersetzen sie in vielen Fällen klassische Heizsysteme – energieeffizient und flexibel.

Darüber hinaus tragen Klimaanlagen aktiv zur Verbesserung der Raumluftqualität bei. Daikin Geräte entfeuchten die Luft und beugen so Schimmelbildung vor. Mehrstufige Filtersysteme reduzieren Schadstoffe, Allergene, Pollen, Feinstaub sowie bestimmte Viren und Bakterien in der Luft.

Aktuell gibt es mehr als 400.000 Klimaanlagen in Österreichs Haushalten[3]. Der Kühlbedarf hierzulande wird in den kommenden Jahren stark wachsen und damit auch die Nachfrage nach technischer Kühlung wie Klimaanlagen – besonders in Ostösterreich[4].

„Heiße Sommer, Homeoffice und das Bedürfnis nach sauberer Raumluft schaffen neue Anforderungen. Wir wollen als Marktführer zeigen, dass moderne Klimageräte Komfort, Nachhaltigkeit und Energieeffizienz vereinen – und von Jahr zu Jahr effizienter und smarter werden“, erklärt Almir Karagic, als Manager Residential bei Daikin Österreich für den Privatkundenbereich verantwortlich.

Wärmepumpen: Schlüsseltechnologie der Energiewende

Wärmepumpen sorgen dafür, dass Häuser weniger CO₂ ausstoßen und sind damit ein entscheidender Faktor für Europas Energiewende und den Umstieg auf erneuerbare Energien. Sie gelten als emissionsfreie, energieeffiziente und wartungsarme Heiztechnologie der Zukunft.

Mehr als 500.000 österreichische Haushalte nutzen bereits eine Wärmepumpe[5], bis 2035 rechnet Daikin mit mehr als einer Million installierten Wärmepumpen in Österreich. Daikin ist mit über 1,4 Mio. wassergeführten Wärmepumpen, die seit 2006 installiert wurden, in Europa führend und zählt auch in Österreich zu den Top 3. Die meistverkaufte Luft-Wasser-Wärmepumpe in Europa ist die „Daikin Altherma-Linie“. Mit der neuen „Daikin Altherma 4“ bringt Daikin ab Oktober 2025 eine Innovation auf den Markt, die erstmals mit einem natürlichen Kältemittel arbeitet. Mit dem natürlichen Kältemittel R-290 unterstützt sie Nachhaltigkeitsziele und bietet gleichzeitig hohe Effizienz bei geringer Umweltbelastung. Durch den flüsterleisen Betrieb (28dBA) ist die „Daikin Altherma 4“ die ideale Lösung für Stadtwohnungen und geräuschsensible Umgebungen. Die Produktion der neuen Luft-Wasser-Wärmepumpe erfolgt im neuen Werk in Lodz (Polen), dem drittgrößten Daikin-Werk weltweit.

„Wir sind überzeugt, dass klimaschonende Wärmepumpen das Heizsystem der Zukunft sind – und ein entscheidender Faktor für Europas Energiewende! Eine qualifizierte Beratung durch Expertinnen und Experten ist dabei entscheidend, um einen effizienten und zuverlässigen Betrieb sicherzustellen“, betont Karagic.

Lösungen für den Gewerbebereich

Nachdem rund 36 Prozent der Treibhausemissionen in der EU von Gebäuden verursacht werden[6], ist das Dekarbonisierungs-Potential in den kommenden Jahrzehnten auch im Gewerbe- und Industriebereich erheblich. Hotels, Restaurants, Bürogebäude, Einzelhandel, Industrie und Logistik profitieren von Komplettlösungen von Daikin für Heizung, Kühlung, Lüftung und Warmwasserbereitung, die nicht nur zuverlässig, sondern vor allem nachhaltig und energieeffizient sind.

„Mit unserem breiten Produktportfolio und -innovationen konnten wir unsere Marktführerschaft im Gewerbebereich weiter ausbauen“, so Gerhard Perschy, der als General Manager Commercial bei Daikin Österreich den Gewerbe- und Industriebereich verantwortet. Beim wichtigen Segment DX-Systeme – Direct Expansion-Kühlsysteme für die Klimatisierung und Kühlung – hält das Unternehmen inzwischen deutlich mehr als 30 Prozent Marktanteil in Österreich.

Über uns

Daikin Österreich
Daikin Österreich gehört zur Daikin Airconditioning Central Europe HandelsgmbH und wurde 1999 mit Sitz in Wien gegründet. Rund 120 Mitarbeitende sind in Österreich für die Vertriebs- und Serviceaktivitäten zuständig. Der Sitz von Daikin Central Europe ist ebenfalls in Wien, von wo aus 700 Mitarbeitende die Geschäftstätigkeit in weiteren 16 Ländern Mittel- und Osteuropas (Tschechien, Slowakei, Ungarn, Rumänien, Bulgarien, Moldawien, Slowenien, Serbien, Kroatien, Bosnien & Herzegowina, Nordmazedonien, Montenegro, Kosovo, Albanien, Polen) steuern. Seit 2018 präsentiert Daikin Österreich neueste Klimageräte und Wärmepumpen für Endkundinnen und -kunden im Daikin Flagship-Store in der Westfield Shopping City Süd in Vösendorf. Das Experience Center „Your Daikin World“ steht am Standort in Wien-Liesing seit 2021 der HLK-K-Branche und dem Bausektor als Ort für Co-Creation zur Verfügung.

Fotos

DAI-01 (v.l.n.r.): Alexander Springler (General Manager Daikin Österreich), Gerhard Perschy (General Manager Commercial Daikin Österreich) und Almir Karagic (Sales Manager Residential Daikin Österreich); (Copyright: Daikin)
DAI-02: Almir Karagic (Sales Manager Residential Daikin Österreich) und Gerhard Perschy (General Manager Commercial Daikin Österreich) beim Daikin Pressefrühstück; (Copyright: Martin Steiger)
DAI-03: Almir Karagic (Sales Manager Residential Daikin Österreich) und Gerhard Perschy (General Manager Commercial Daikin Österreich); (Copyright: Martin Steiger)
DAI-04: Gerhard Perschy (General Manager Commercial Daikin Österreich) und Almir Karagic (Sales Manager Residential Daikin Österreich); (Copyright: Martin Steiger)
DAI-05: Almir Karagic (Sales Manager Residential Daikin Österreich) und Gerhard Perschy (General Manager Commercial Daikin Österreich) mit Alexander Springler (General Manager Daikin Österreich), der krankheitsbedingt nur virtuell teilnehmen kann; (Copyright: Martin Steiger)
DAI-06: Almir Karagic (Sales Manager Residential Daikin Österreich), Dietmar Grois (Beauftragter für Politik, Verbände und Umwelt bei Daikin Österreich, Präsident ÖKKV – Österreichischer Kälte- und Klimatechnischer Verein), Alexander Springler (General Manager Daikin Österreich) virtuell und Gerhard Perschy (General Manager Commercial Daikin Österreich); (Copyright: Martin Steiger)
DAI-07: Almir Karagic (Sales Manager Residential Daikin Österreich) und Gerhard Perschy (General Manager Commercial Daikin Österreich) beim Daikin Pressefrühstück; (Copyright: Martin Steiger)

Pressekontakt

Karin Zuntermann

Marketing Manager Daikin Österreich

Daikin Airconditioning Central Europe HandelsgmbH
Lemböckgasse 59/1/1, 1230 Wien, Österreich
T: +43 (0) 1 253 21 11-206

M: zuntermann.k@daikin.at

Christina Brandenstein

Brandenstein Communications

Servitengasse 5/24, 1090 Wien, Österreich

T: +43 (0) 1 319 41 01-11

M: presse@brandensteincom.at

[1] Das abgeschlossene Geschäftsjahr bezieht sich auf den Zeitraum April 2024 bis März 2025.

[2] https://www.wien.gv.at/statistik/lebensraum/tabellen/eis-hitze-tage-zr.html; Definition Hitzetag: Die Tageshöchsttemperatur beträgt mindestens 30 Grad Celsius.

[3] Statistik Austria, Energiestatistik: Mikrozensus Energieeinsatz der Haushalte 2023/2024

[4] Studie „Urbaner Kältebedarf in Österreich 2030/2050“: https://nachhaltigwirtschaften.at/resources/sdz_pdf/schriftenreihe-2025-3-ukoe.pdf, 2025

[5] Statistik Austria: Innovative Energietechnologien in Österreich – Marktentwicklung 2024 / Seite 150

[6] https://energy.ec.europa.eu/news/focus-reaching-eus-energy-efficiency-target-2025-07-15_en

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Presseinformation

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Wir verfolgen die Entwicklungen auf der Plattform genau und sind bereits selbst Teil davon! Denn TikTok ist mittlerweile kein reiner Tanz- und Unterhaltungs-Feed mehr: Es ist ein Ort, an dem sich Communities bilden, Marken sichtbar werden und Trends entstehen! Auch für Büros, Unternehmen und Agenturen!

Zwischen „For You“ und Formatfreiheit

Eines ist klar: TikTok funktioniert anders. Während andere Plattformen Netzwerkeffekte nutzen, setzt TikTok auf Inhalte statt Beziehungen. Das heißt: Auch kleine Accounts können viral gehen, solange der Content überzeugt. Und genau darin liegt eine große Chance – gerade für Unternehmen.

Viele Brands nutzen TikTok heute nicht (nur) für Werbung, sondern vor allem als Bühne für Statements, Humor, Behind-the-Scenes-Einblicke und Community-Nähe. Die besten Accounts wirken oft wenig „perfekt“, dafür mutig, authentisch und überraschend direkt.

Wie nutzen Unternehmen TikTok?

Einige strategische Ansätze, die aktuell besonders gut funktionieren:

• Employer Branding mal anders:
  Das Hausbetreuungsunternehmen Attensam gibt auf TikTok charmante, humorvolle Einblicke in den Arbeitsalltag – nahbar, selbstironisch und ganz ohne Hochglanz. Besonders sympathisch: kurze Szenen aus dem Büroalltag und aus dem Team – authentisch und erfolgreich.
• Kund:innenservice & Edutainment:
  Die Stadt Wien interviewt immer wieder ihre Community mit einem Mix aus Schmäh und Informationen aus dem Stadtleben – und zeigt: auch Behörden können kreativ sein.
• Storytelling statt Perfektion:
  Andere Marken wie Duolingo beweisen, dass virales Storytelling auch absurd und selbstironisch sein darf. Die Duolingo-Eule ist schon längst ein TikTok-Star.
• Beziehungen statt klassischer Werbung:
  Laut TikToks aktuellem „What’s Next Trendreport 2025“ entsteht Sichtbarkeit dort, wo Marken echten Austausch fördern – z.B. durch Creator:innen-Kollaborationen, Kommentare als „Mini-Fokusgruppen“ oder Communities, die mitgestalten dürfen.

Drei Trends, die für Unternehmen relevant sind

TikTok fasst in dem Report seine großen 2025-Trends unter dem Begriff „Brand Chem“ zusammen – eine neue Chemie zwischen Marke, Community und Creator:innen. Drei Aspekte stechen dabei hervor:

1. Brand Fusion – mehr Creator:innen, mehr Vertrauen

Nicht mehr nur eine Handvoll Mega-Influencer:innen, sondern viele kleine Stimmen formen die Markenwahrnehmung. TikTok spricht von „Creator Spread“: Wer mit vielen Nischen-Voices arbeitet, wird sichtbarer – und glaubwürdiger.

Beispiel: Attensam holt regelmäßig österreichische Influencer:innen wie Carlos der Gärtner, buttiofficial oder Maximilian Ratzenböck zusammen mit Sanjay Sing Thakur alias Sami – ihrem Brand Ambassador und echten Mitarbeiter – vor die Linse und sorgt so für humorvolle Auftritte, die im Gedächtnis bleiben.

2. Identity Osmosis – Werte statt Zielgruppen

Anstelle „klassischer Zielgruppen“ stehen heute persönliche Perspektiven im Mittelpunkt. Entscheidend ist die Werte-Kompatibilität: Authentizität, Diversität, Haltung. Wer hingegen ausschließlich auf „Life-Stage-Marketing“ – also Marketing anhand aktueller Lebensphasen – setzt, wirkt zunehmend aus der Zeit gefallen.

81 % der User:innen geben an, dass TikTok ihnen neue Themen zeigt, die sie vorher nicht kannten oder mochten.

3. Creative Catalysts – Mut zur Imperfektion

TikTok fördert kreatives Risiko: ungeschliffene Clips, Remix-Formate, Kommentare als Inspiration. Tools wie der Symphony Assistant helfen, Ideen zu entwickeln oder zu variieren, oft mit KI-Unterstützung.

„Die Kommentarspalte ist das neue Fokusgruppen-Interview“ – so TikTok über die zunehmende Relevanz des Community-Dialogs.

Fazit: TikTok ist kein Muss – aber ein Möglichmacher

TikTok ermöglicht Marken einen Perspektivenwechsel: nicht nur „senden“, sondern auch zuhören, mitmachen, improvisieren.

Wer heute auf TikTok erfolgreich sein will, braucht nicht unbedingt ein Riesenbudget – aber Mut zur Menschlichkeit, ein Gespür für Trends und eine offene Haltung gegenüber der Community. Wir bleiben auf jeden Fall dran und halten euch auf dem Laufenden!

Bis zum nächsten Mal, bei unserer Serie „Content Counts“. Stay tuned!

Der Beitrag Content Counts #2: TikTok – nur verspielt oder auch strategisch? erschien zuerst auf Brandenstein Communications.

Denn kaum eine Plattform hat sich in den letzten Jahren so stark gewandelt wie LinkedIn. Was einst vor allem als Karrierenetzwerk und digitale Visitenkarte gedacht war, ist heute eine Bühne für Ideen, Meinungen, Marken – und Menschen mit Haltung. Wer hier sichtbar ist, wird gehört. Und wer gehört wird, kann etwas bewirken!

Unsere Agentur hat schon vor vielen Jahren das Potenzial der Plattform erkannt – und auch wir haben uns weiterentwickelt und sind gewachsen. Seit mehreren Jahren bespielen wir nicht nur unseren eigenen Agentur-Account, sondern auch Unternehmensseiten unserer Kunden und deren Personenprofile – von Geschäftsführer:innen bis hin zu Marketing- oder HR-Leads, sie alle gehören zu unserem Betätigungsfeld. Wir entwickeln Strategien, erstellen und gestalten Inhalte, planen, posten, analysieren – kurz gesagt: Wir sorgen dafür, dass unsere Kund:innen auf LinkedIn sichtbar sind. Mit Stil, Substanz und einem klaren Ziel.

Was sich auf LinkedIn verändert hat? Eine ganze Menge!

„Einfach posten und abwarten“ funktioniert heute nicht mehr. LinkedIn zeigt Beiträge längst nicht mehr flächendeckend, sondern gezielt. Die Algorithmen (Ja: Du hast richtig gelesen, es ist nicht nur  EIN Algorithmus, LinkedIn nutzt viele verschiedene Mechanismen!) kann man sich wie ein tagesaktuelles Medium vorstellen – hat man bei einem Thema erst mal einen profunden Einblick, haben sich die vielen Dinge schon wieder verändert!

Was jedoch seit Jahren gleich bleibt: LinkedIn bevorzugt Inhalte, die relevant, hochwertig und diskussionswürdig sind. Und genau diese Entwicklung sehen wir tagtäglich in unserer Arbeit – bestätigt durch aktuelle Auswertungen wie dem „LinkedIn Algorithm Insights Report 2025“, von Richard van der Blom.

Spoiler: Ein schöner Post allein reicht nicht. Wer LinkedIn strategisch nutzen will, braucht:

• eine klare Positionierung (Wofür stehe ich – als Unternehmen oder als Person?),
• einen passenden Themen- und Formatmix (Bild, Text, Carousel, Video),
• und durchdachtes Community-Management.

Hier ein paar Insights aus dem aktuellen „LinkedIn Algorithm Insights Report“:

• Die ersten zwei Stunden zählen! Je mehr Interaktion dein Posting in den ersten Stunden erreicht, desto höher rankt der Algorithmus.
• Kommentare von 2nd-Degree-Kontakten wirken etwa 2,6 × stärker als Kommentare von Direktkontakten – wichtig: geh gezielt über eure eigene Blase hinaus!
• Gespeicherte Beiträge treiben zukünftige Reichweite stärker voran als Likes – ein „Save“ signalisiert dem Algorithmus besonders viel Wertschätzung.

Menschen vor Marken: Warum Personenprofile dominieren

Was auf LinkedIn wirklich wirkt, sind Persönlichkeiten.  Ob Geschäftsführer:in oder Expert:in – wer Haltung zeigt, Themen setzt und professionell kommuniziert, baut Vertrauen auf und ist auf LinkedIn gut aufgehoben. So kann ein gut kuratiertes Profil zur wertvollsten digitalen Visitenkarte werden.

Ob zur Positionierung der Geschäftsführung, zum Employer Branding oder als Thought-Leadership-Plattform: LinkedIn bietet enormes Potenzial, das auf die Reputation einzahlt. Aber nur, wenn man es richtig nutzt – strategisch, regelmäßig und professionell.

Wir begleiten unsere Kund:innen durch diesen Dschungel – mit Erfahrung, Kreativität und einem guten Gespür für Timing und Tonalität. Und bieten neben einer Rundum-Betreuung auch den ein oder anderen Workshop an, um noch mehr Insights zu teilen.

Danke fürs Lesen – wir freuen uns schon auf nächstes Mal, wenn wir eine weitere Plattform vor den Vorhang holen! Stay tuned!

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Community Management heute: Was steckt dahinter?

„Social-first denken – aber nicht nur digital handeln!“

Fangen wir mit der Begriffsdefinition von Community Management auf Social Media an: Soziale Medien sind ein Ort, wo sich Zielgruppen nicht nur unterhalten, informieren und austauschen, sondern ebenso Unternehmen, Personen und Marken erleben wollen. Mit Fotos, Videos, Grafiken oder Whitepapers – je kreativer und unkonventioneller, desto besser! Wir sind selbst aktiv auf Plattformen wie LinkedIn, Instagram oder TikTok – vernetzen uns mit Opinion Leadern; teilen Insights, Impulse und Fachwissen. Gleichzeitig hören wir auch ganz genau hin: Welche Themen bewegen unsere Community? Welche Perspektiven könnten wir noch ergänzen? Was sollten wir noch stärker kommunizieren? Wie können wir unsere Follower:innen bestmöglich abholen? All diese Informationen kommen schlussendlich durch regelmäßigen Austausch zum Vorschein, wenn man mit der Followerschaft das Gespräch sucht.

Doch nur im Digitalen zu verweilen wäre zu einfach! Nachhaltige Kommunikation entsteht nämlich ebenso dort, wo reale Begegnung möglich ist. Deshalb schaffen wir gleichfalls analoge Formate, in denen Austausch zwischen unseren Kund:innen und Stakeholdern stattfinden kann – ob bei Workshops, Interviews, Hintergrundgesprächen, Pressekonferenzen, Roundtables oder Events. Wir vernetzen, damit neue Impulse entstehen und gemeinsame Ideen wachsen können!

Community Management heute richtig umsetzen

Nach dieser Einleitung wollen wir euch nun Tipps geben, wie man Community Management richtig umsetzt und was es dabei zu beachten gilt!

1. Strategien im Community Management heute

Kein Community Management ohne klare Zielsetzung! Darum entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kund:innen im ersten Schritt fundierte und maßgeschneiderte Strategien, definieren realistische KPIs und behalten dabei stets jene Menschen, die erreicht werden sollen, im Blick.

2. Netzwerke stärken, Perspektiven öffnen

Das Wichtigste beim Community Management: Personen und Organisationen mit den richtigen Partner:innen zu matchen – sei es durch gezielte Social Media-Kampagnen, moderierte Austauschformate oder durch persönliche Kontakte. So entsteht ein tragfähiges Netzwerk mit nachhaltiger Wirkung!

3. Technologie nutzen, Relevanz sichern

Außerdem wichtig: Intelligente Tools miteinbeziehen! Damit lassen sich Stimmungen eruieren, Trends frühzeitig erkennen und Inhalte dementsprechend zielgerichtet ausspielen. Dabei gilt es den Fokus beizubehalten: Kommunikation muss relevant sein, damit sie richtig ankommt!

4. Community aktivieren und einbinden

Ein lebendiges Netzwerk entsteht durch Dialog. Es ist wichtig, Personen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Community aktiv einzubeziehen – mit kreativen Formaten und sinnvollen Anreizen, die Nähe schaffen und echte Beteiligung fördern.

Fazit:

Community Management bedeutet für uns: zuhören, vernetzen, gestalten. Es geht nicht nur um Reichweiten oder Reaktionen, sondern um Beziehungen, die Substanz haben. Wer Vertrauen aufbauen will, braucht Dialog und einen echten Plan mit Weitblick!

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